為牢固樹立創新變革理念，打破思維定式，革除因循守舊觀念，實現自我否定、自我挑戰、自我突破、自我超越；將員工的創新能力引導應用到對實際問題的解決、管理的提升上去，亨鑫科技全力營造全員參與的創新改善氛圍，力求在不斷的改善和提升中達到降低成本、提高品質、縮短交付週期，提升安全和客戶滿意度的目的。
2022年8月26日，亨鑫科技成功舉辦2022年半年度微創新交流評比大會，製造研發中心總經理王惠兵、射頻技術總監劉中華、無線技術總監華彥平、射頻製造經理蔣鵬良、無線製造經理吳達、採購經理朱健等50餘人出席此次活動。
在此次微創新評比交流會上，來自前、中、後臺的20位優秀微創新提案者從改善初衷、現狀分析、問題點分析到改善思路、改善對策措施、以及改善的效果、改善的感想，條理清晰地展示提案成果。評委們從提案的實用性、經濟性、安全性及努力性等方面進行綜合評價，最終，吳永琪的微創新《4G天線部件十字振子導入波峰焊焊接效率提升》榮獲一等獎，梁登輝的微創新《天線高溫線儲線區優化改造》和談美蓉的微創新《天線內部追溯碼優化》分別榮獲二等獎，史科的微創新《澳洲跳線用連接器版本歸一》、盧寬的微創新《新版集束單芯元件壓配工序改善》和錢軍的微創新《連接器面板優化設計》分別榮獲三等獎，談盛、熊苗苗、黃崇輝等14位同志的微創新分別獲得優秀獎。
最後，王惠兵對本次活動作了總結，肯定了公司半年來微創新推行的成果，並建議微創新組織形式多樣化、評價維度多元化，以更有效地提高員工的參與熱情。同時強調“沒有創新就沒有發展”的理念，鼓勵員工積極挖掘改善點，以小的改善帶動大的創新，讓工作效率更高、更科學、更標準，並帶動各模組全員參與改善，提高全員的改善能動性，讓全體員工在工作中持續改善，為公司創造更大的價值。
近年來，亨鑫科技始終致力於營造全員微創新氛圍，以模組為單位進行推進、跟蹤，指定責任人每月進行數量與參與度考核評比，各項改善措施卓有成效。據統計，2019-2021年來職工提出的各類改善提案6484項，為公司增加經濟效益近3千萬元，累計獎勵提案人超100萬元。
